8月27日，西安明德理工学院开展2026年秋季学期开学专项检查工作。检查组通过实地走访、现场问询、台账查阅和闭环督办，检查教学运行、迎新准备、暑期工程、后勤保障、校园安全和环境整治等工作。陕西金叶科教集团董事局主席、明德源教育集团董事长兼总裁袁汉源率队检查，明德源教育集团副总裁李超等集团领导、学校领导及相关职能部门负责人参加。

此次检查紧扣教育集团暑期专项工作推进会部署和16项清单任务，既看工作进度，也查责任落实。按照检查要求，学校将问题、责任、整改三张清单贯通起来，推动检查、反馈、整改、复核有序衔接，为新学期平稳、安全、有序开局夯实基础。

实地踏勘核验 全面排查筹备

检查组从长安校区明志楼一楼大厅出发，先后察看明匠工坊、沣河餐厅、教师工作室楼、学生公寓、停车场和凌云会堂等重点点位。

一路上，检查组边走边看、边问边查，听取点位负责人介绍，围绕环境卫生、设施设备、功能布局、运行保障和安全管理逐项核验，重点查看教学办公环境、食宿服务和暑期改造项目情况。

在教学运行和开学筹备方面，检查组重点了解教学计划编排、教师到岗、教材配备、课表编排和教学秩序准备等工作，并关注本科教学合格评估整改推进情况，了解问题台账、逐条整改、销号管理和“回头看”机制运行情况。

这个夏天，校园迎来集中“换装”。明匠工坊、凌云会堂改造、道路翻新、实训空间优化等项目相继完工，部分公寓设施也同步纳入维护。检查组逐一查看工程质量、安全管控、功能布局，杜绝资源闲置与错配浪费。

校园安全，是开学工作的“压舱石”。检查组重点检查餐饮、交通、水电、消防及施工遗留隐患，实地检查校园环境整治、设备检修、能耗管控、宿舍管理、后勤服务保障、商铺招商及校园品牌形象营造等情况。

在招生迎新和学生工作方面，检查组重点了解2026年招生工作收尾、新生回访、报到率攻坚、学籍保留帮扶和迎新服务筹备等事项，并检查学生返校、新生军训准备工作。

召开专题会议 汇总检查情况

实地检查结束后，学校在明志楼召开检查工作调研座谈会，校长王志刚主持。会上，学校相关领导分别就教育教学、后勤保障与校园安全、迎新准备、学生返校及新生军训等工作作了汇报。

明确工作要求 锚定发展方向

袁汉源董事长作重要讲话，他指出，本次检查既是对学校暑期攻坚成果的检验复盘，也是立足高质量发展全局，对规范办学、内涵提质、安全稳控和品牌升级开展的督导与赋能。教育的价值最终要体现在学生成长成才上，学校既要以过硬质量夯实发展根基，也要把教育情怀贯穿办学治校全过程，让规范管理有力度、服务学生有温度、立德树人有实效。

围绕新学期重点工作，袁汉源董事长提出四点要求：

首先，要筑牢政治站位、严守发展底线，树立“开学即开局，开局定全局”的责任意识，对照上级教育主管部门要求和集团办学标准，逐项自查、闭环整改，守牢安全、规范和教学质量底线。

其次，要聚焦主责主业，坚持质量立校，持续巩固本科教学合格评估成果，突出人才培养中心地位，统筹教学与招生就业工作，完善“招得进、育得好、学得实、出得优”的闭环育人体系，以教学质量和就业口碑增强办学竞争力。

同时，要紧盯项目落地，强化闭环管理。对暑期基建修缮、校园改造和环境提升项目，要逐项开展质量核验，压实验收责任，完成闭环销号，确保项目按期投用、安全达标、实效落地。

此外，要坚守育人初心，厚植服务底色，把学生成长成才作为一切工作的出发点和落脚点。要深化学生社区建设，推动辅导员、专业教师下沉宿舍、班级和学生一线，把思想引领、心理疏导、成长帮扶和诉求化解前置到基层，做到问题在一线发现、矛盾在一线化解、成长在一线赋能。同时，要持续完善后勤服务保障体系，抓实食宿管理、水电运维、安全巡查和应急值守，前移服务端口、细化服务标准、涵养服务温度，以高水平服务保障支撑高质量育人，真正做到管理有力度、服务有温度、育人有实效。

校长王志刚在总结时表示，学校将认真学习领会袁汉源董事长讲话精神，进一步提高思想认识和政治站位，立足新学期、新学年统筹推进教育教学、管理服务等各项工作。学校将坚持全面推进与重点突破相结合，紧扣核心任务精准施策，压实岗位责任，强化部门协同，不断提升执行效率和工作质量，推动各项要求落地见效，确保新学期、新学年开好局、起好步。

压实整改闭环 聚力新程奋进

按照检查要求，学校将对现场反馈事项逐项明确责任单位、责任人和完成时限，实行台账管理、限时整改、到期销号，并通过跟踪督办和回头复核，推动问题整改形成闭环。

新学期、新起点、新作为。学校将以此次检查为契机，聚焦人才培养中心地位，夯实规范办学根基，提升教育教学质量，完善学生管理与后勤服务，夯实招生就业基础，以过硬作风推动各项任务落地见效，不断提升办学质量和核心竞争力，为学校高质量、可持续发展注入新动能