为全面推进教育部本科教学工作合格评估迎评工作，夯实学院高质量发展根基，统筹落实2026年度各项重点任务，3月25日中午，智能制造与控制技术学院在建德楼102教室召开迎评工作暨2026年重点工作部署会，学院全体教职工参会。会议围绕迎评攻坚、专项工作推进、考研服务保障、招生就业提质等核心工作作出全面安排，进一步明晰全年工作目标与推进路径。

会上，副院长李建勇通报学院迎评工作实施方案，围绕内涵建设、迎评工作两大类别19项具体任务，逐一明确各任务完成标准、时间节点、责任主体及检查院领导。他要求各部门紧扣迎评20个条目100个要点，完善全维度支撑材料，实现台账清晰、资料可溯、整改闭环，确保迎评各项准备工作高质量落地。

副院长李郁聚焦产业学院建设、毕业设计（论文）质量管控、校外实习基地考察、学科竞赛组织等专项工作作部署安排，明确各项工作推进路径、质量要求与协同机制。她强调，各专业、实验教学中心要强化联动配合，推动专项工作与迎评工作深度融合、同频推进，以专项工作提质增效夯实学院应用型人才培养基础。

党委书记陈雪彬先后对2026年考研复试与调剂、招生就业两项重点工作作出专项安排。针对考研复试与调剂工作，他要求全体辅导员与专业教师形成工作合力，建立精准指导机制，及时推送调剂信息、开展复试模拟与答疑服务，全方位做好考研学生服务保障，全力提升学院考研升学质量；针对招生就业工作，他强调要紧扣学校工作要求，优化招生宣传与生源培育策略，深化访企拓岗与校企合作，完善就业指导与服务体系，实现招生生源质量与毕业生就业质量双向提质，切实筑牢学院人才培养“入口”与“出口”双防线。

院长殷锐严格落实学校迎评工作要求，带领全院教职工集中学习领会学院迎评院长汇报内容，从学院基本情况、人才培养举措与成效、存在问题与努力方向三大维度进行系统解读，让全体教职工吃透迎评核心要点、精准把握学院办学发展规划，切实把思想和行动统一到迎评工作要求上来。结合学校2026年工作要点与院长汇报核心内容，殷院长对学院2026年度重点工作作出全面部署。

会议指出，2026年是学校迎接本科教学工作合格评估的决胜之年，也是学院推进“十五五”规划开局的关键之年，全院上下要以迎评工作为主线，以“固根基、补短板、提质效”为核心，抓实五大重点工作：一是深化内涵建设，完成人才培养方案修订、教学管理制度汇编，全面提升教学管理规范化水平；二是抓实迎评准备，紧盯时间节点推进19项迎评重点任务，确保各项指标达到迎评要求；三是推进学科专业与校企合作发展，强化产业学院与校外实践基地建设，深化“3+1”订单培养模式，提升专业与产业适配度；四是加强学风建设与学生培养，抓实学风建设“六率”提升，丰富科创竞赛与社团活动，全方位做好学生成长指导；五是聚焦师资队伍建设，加大博士人才引进与培养力度，强化青年教师教科研能力训练，完善“双师双能型”教师培育机制。同时，学院将建立健全工作督办与考核机制，确保各项重点工作落地见效。

会议强调，迎评工作是学院本年度的核心工作，全体教职工要将院长汇报内容与本职工作深度结合，牢固树立“全院一盘棋”思想，切实提高政治站位，充分认识迎评工作与年度重点工作的重要性；要强化责任担当，对照工作任务清单倒排工期、挂图作战，做到责任到人、落实到位；要加强协同配合，各部门、各专业凝心聚力、形成攻坚合力，以扎实的工作作风、严格的工作标准推进各项工作，奋力推动学院教育教学与人才培养工作高质量发展，为学校顺利通过教育部本科教学工作合格评估贡献学院力量。